Ob EU Green Deal, EU-Taxonomie, CSRD, SDGs, GRI oder DNK – den Überblick zu behalten ist selbst mit einem Nachhaltigkeitsmanager eine der größten Herausforderungen. Wir beantworten die Frage, was für Sie wesentlich ist und definieren Prioritäten.
Nachhaltigkeit,
Wir beraten mittelständische Unternehmen wie Ihres, Nachhaltigkeit sicher und zuverlässig in ihre Strategie zu integrieren – ohne dabei das Kerngeschäft aus den Augen zu verlieren.
ERFOLGSFAKTOREN
Nachhaltig, aber wie?
Die Nachhaltigkeitsperformance eines Unternehmens wird künftig seine Erfolgsbilanz maßgeblich bestimmen. Aber wie performt man an diesem Punkt schnell und zielführend? Ohne Greenwashing. Dafür mit Authentizität.
„Nachhaltigkeit muss belegbar umgesetzt werden.
Mit Plänen, Maßnahmen und Zielen.“
UNSERE LEISTUNGEN
Nachhaltiges Handeln mit Strategie.
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen nicht länger „nice to have“. Sie ist die Bedingung, um Kunden zu gewinnen, die Mitbewerber hinter sich zu lassen, der Gesetzgebung, aber auch der inneren Stimme zu folgen. Mit unseren Leistungen unterstützen wir Sie, Schritt für Schritt Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen:
Nachhaltigkeitsanalyse
Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen bereits ausgerichtet?
Eine Nachhaltigkeits-Analyse für Ihr Unternehmen – wir ermitteln den aktuellen Stand und identifizieren Bereiche mit Verbesserungspotenzial.
Wir nehmen uns eine Stunde für Sie und bei Ihnen Zeit, um eine erste Bestandsaufnahme der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen anzufertigen.
- Wo stehen Sie?
- Wie zahlen bisherige Maßnahmen auf regulatorische Konten ein?
- Was wären vernünftigerweise die nächsten Schritte?
Nachhaltigkeitsberatung
Nachhaltigkeit braucht eine klare Richtung.
Eher früher als später wird eine eindeutige Nachhaltigkeitsstrategie für jedes Unternehmen, ob groß oder klein, ein absolutes Muss sein. Weil die Kunden es fordern, die Konkurrenz es vormacht oder der Gesetzgeber es vorschreibt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie richtig und umfassend aufzustellen und lichten den Dschungel gesetzlicher Vorgaben für Sie.
Erstellen Ihres individuellen Fahrplans
Einen Fahrplan für Ihre Nachhaltigkeit zu erstellen, ist der erste Schritt zum Tun.
Es gibt eine Fülle von Maßnahmen, die nicht für jedes Unternehmen die gleiche Relevanz haben. Eine Risiko- und Wesentlichkeitsanalyse gibt Ihnen Sicherheit und Fokus für die kommenden Projekte und Ausrichtung. Wir erstellen diese mit Ihnen, sodass Sie die wichtigsten Themen immer im Blick behalten. Wir priorisieren mit Ihnen gemeinsam, was zuerst angepackt werden muss – ob Klimaschutzstrategie, Ermittlung Ihres Unternehmensfußabdrucks (CCF) sowie Produktfußabdruckes (PCF), Nutzung von Förderprogrammen oder Innovationsprints für ein nachhaltiges Produktportfolio.
Transformationsbegleitung
Effektivität statt Effizienz.
Schritt für Schritt begleiten wir Sie auf dem Weg, Ihre Prozesse neu zu gestalten und haben dabei die Nachhaltigkeit immer im Blick. Mit unserer Erfahrung und ständig aktualisiertem Know-how sorgen wir dafür, dass die Transformation Ihres Unternehmens und Ihres Produktportfolios zielgerichtet und stolperfrei verläuft.
Nachhaltigkeits-Weiterbildung
Nachhaltigkeit ganzheitlich verankern.
Die Transformation Richtung Nachhaltigkeit berührt nicht nur das operative Geschehen, sondern benötigt das gute Beispiel und damit die Unternehmensspitze, die in Sachen Nachhaltigkeit gerne Vorbild für die Mitarbeitenden ist. Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorangehen und unterstützen Sie dabei, dass auch im Team jeder auf diesem Weg gut vorankommt: Mit individualisierten Schulungsangeboten für Ihr Unternehmen durch unsere Akademie.
Reporting & Kommunikation
Wir machen Ihre Arbeit sichtbar.
Nachhaltigkeit glaubwürdig zu kommunizieren ist eine Kunst für sich. Investitionen in Nachhaltigkeit zahlen sich aus in Glaubwürdigkeit und betriebswirtschaftlichem Erfolg. Wir unterstützen Sie bei der authentischen, transparenten und seriösen Kommunikation, bei der Wahl des für Sie geeigneten Reporting-Standards und dabei, wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig und innovativ positionieren.
REFERENZEN
Was sagen unsere Kunden?
WER WIR SIND
Lernen Sie uns kennen.
Bei 4L Impact Strategies kommen Berater mit unterschiedlichen beruflichen Laufbahnen und langjähriger Erfahrung zusammen. Gepaart mit der Motivation, die Arbeitswelt gründlich zu verbessern und die Zukunft nachhaltig zu gestalten. Eingebettet sind wir in einem starken Netzwerk von Impact-Experten der 4L Impact Family und weiteren Kooperationspartnern.
Patricia Moock
Mitgründerin und Geschäftsführerin
“Ich bin mir der großen Verantwortung bewusst, die wir künftigen Generationen gegenüber haben. Auch für sie muss diese Welt lebenswert und enkelfähig sein und bleiben. Bei 4L Impact Strategies sprechen wir die an, die am größten Hebel sitzen, ohne es zu merken: den Mittelstand.”
Alice Knorz
Mitgründerin und Geschäftsführerin
“Als Unternehmende tragen wir eine gesellschaftliche Verantwortung und dieses Bewusstsein hat beim deutschen Mittelstand schon eine lange Tradition. Nachhaltigkeit strategisch zu verankern, ist der Innovationstreiber und der Erfolgsfaktor der Zukunft.“
„Die größte Schwierigkeit liegt im Anfangen, im Herunterschrauben der eigenen Erwartungen, wie perfekt das alles sein muss. Muss es aber nicht – es muss einfach anfangen. Ich sehe es als meinen Auftrag, das Wissen hierfür kondensiert und auf das Wesentliche reduziert zur Verfügung zu stellen. Die meisten KMU sind so gestrickt, dass sie keinen Schnickschnack wollen, sondern gerne die wesentlichen Schritte gehen“
Patricia Moock im Interview mit dem IHK Magazin „Wirtschaft im Südwesten“
WEITERE WICHTIGE THEMEN
Was beschäftigt Sie noch?
Lediglich das, was sich noch nicht reduzieren lässt, sollte CO2 in einem Klimaschutz-Projekt binden (Kompensation). Eine klare und vor allen Dingen in die Gesamt-Strategie des Unternehmens eingebettete Vorgehensweise ist der Schlüssel zum Erfolg.
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Umsetzung einer guten Klimaschutz- und Klimaneutralitätsstrategie.
Für die dafür notwendigen Innovationssprints stehen Ihnen im Rahmen unserer Zusammenarbeit Experten für das Product Life Cycle Assessment aus unserem Netzwerk zur Verfügung.
Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihres Produktportfolios und achten darauf, dass diese zielgerichtet und ohne Verwerfungen verläuft.
Sie müssen ihre Zulieferer entlang der gesamten globalen Lieferkette überprüfen, um eine fairere und nachhaltigere globale Wirtschaft sowie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung zu etablieren. Die Lieferkette ist aber auch der größte Hebel bei der Dekarbonisierung, da 85 % der Emissionen bei der vor- und nachgelagerten Lieferkette anfallen.
Wir unterstützen sie bei einem wirksamen Lieferkettenmanagement, das automatisch Ihren CO2-Fußabdruck aller Emissions-Stufen (Scope 1, 2 und 3) verringert.
Am naheliegendsten sind hier die eigenen Mitarbeiter eines Unternehmens – und damit die Mitarbeiter-Weiterbildung und auch die Aktivierung der Menschen im Unternehmen. Das kann einerseits bedeuten, die Mitarbeiter zu nachhaltigerem Verhalten zu motivieren. Es kann aber auch bedeuten, dass Sie z. B. deren ehrenamtliches Engagement gezielt fördern.
Wir unterstützen Sie bei der Weiterbildung und beim Training Ihrer Mitarbeiter zu mehr Nachhaltigkeit insgesamt mit einem großen Weiterbildungsportfolio an unserer Akademie.
Deshalb haben wir ein Glossar für Sie erarbeitet. Hier können Sie sich mit wenig Aufwand informieren.
„Es ist viel Arbeit, aber wir wollen und müssen es
richtig machen“
AKTUELLES
Wir informieren Sie nachhaltig.
4h Workshop | Online
Was bedeutet die neue Corporate Sustainability Reporting Directive für mein Unternehmen?
Mehrere Termine verfügbar
Mehr erfahren
€ 590,- zzgl. MwSt.
ONLINE, WEBINAR
8-wöchiger Lehrgang | Online
8-wöchiger online live Zertifikatslehrgang für unternehmerische Nachhaltigkeit. Start 12. September 2024
Podcast
07.10.2024
4LIS-Mitgründerin Patricia Moock und Oliver Thissen von TRILUX zu Gast bei „Gewinne Zukunft“ von Zackes Brustik
Partner & Mitgliedschaften
Unser Impact
SDGs, auf die wir einzahlen.
